4月15日上午，淮安国联保安公司召开第一季度考核暨经营分析会。会议传达贯彻集团一季度会议精神，复盘一季度经营运行与目标完成情况，深入查摆问题短板，部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员，各业务中心、子分公司及职能部门负责人参加会议。

会上，各业务中心、子分公司负责人汇报一季度目标完成情况、现存问题及下阶段攻坚举措。各职能部门负责人汇报服务保障、赋能支撑情况。各分管领导对分管条线工作进行点评。

会议指出，一季度公司整体运行平稳有序，但在市场化业务拓展、新赛道培育布局等方面仍存在薄弱环节，全公司要对照考核结果查找差距、针对问题短板抓好整改、围绕目标任务推动落实，确保上半年实现任务“双过半”，为完成全年目标任务筑牢坚实基础。

会议要求，要进一步深化改革攻坚，重构优化薪酬体系，健全完善激励约束机制；要大力推进全员营销，充分激发全员拓市场、增效益的积极性和主动性；要稳固存量业务基本盘，深挖市场增量潜力，积极拓展新领域新市场；要加快推动人工智能与主营业务深度融合应用，以科技创新赋能公司高质量发展。