10月15日，淮安国联保安公司召开三季度工作总结暨经营分析会，全面传达贯彻集团三季度工作会议精神，复盘总结公司三季度工作成效，并对四季度及明年工作发展方向作出部署。进一步动员全体职工锚定目标、攀高比强、跨越赶超，推动企业高质量发展再上新台阶。

公司党委书记、董事长赵爱忠充分肯定三季度工作成效，明确四季度重点工作。他强调，要认真贯彻落实集团“432”战略主线，以“美好生活守护者，智慧安保服务商”为定位，聚焦主责主业，坚持存量树品牌、增量拓市场，深化改革创新，加大薪酬改革力度，提升企业内生动力。加强队伍建设，抓好队伍安全管理和技能练兵，强化人才梯队培养。深化科技赋能，打造立体化安保体系，推动传统安保服务向“人防+技防+智防”模式转型升级，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

他要求，四季度是决胜全年目标的关键期，也是谋划明年目标任务的关键节点，各单位要锚定目标，进一步增强危机意识、市场意识、拼搏意识，强化全员营销工作氛围，决战决胜全年目标，确保11月底前全面完成“爆发线”指标，提前交出一份全年目标考核的满分答卷。并超前谋划明年工作部署，努力将更多的“不可能”变为“可能”，推动公司高质量发展再上新台阶。

低空产发公司总经理李二付主持会议，要求各部门认真传达会议精神，狠抓贯彻落实，全力冲刺四季度，确保全年工作完美“收官”、明年工作良好“开局”。

会议还通报了三季度业务部门考核情况，听取了各部门工作情况汇报。武装守押中心进行了交流发言，银盾物业公司作了表态发言。

公司领导班子成员；业务中心中队长以上人员；子（分）公司班子成员和内勤；公司职能部门以及低空产发公司全体人员参加会议。