目前，在全球冠状肺炎疫情之时，各行各业受到了不同的冲击。而在万物互联的5G时代，各级政府云平台共享大数据监管、公司平台化内部运营管理以及客户对防疫、安全等服务中，各方针对疫情对科技的需求更加迫切。疫情更为促进了保安行业从劳务派遣式向科技专业化安全服务的快速过渡。市场化的保安行业狼多肉少。危机面前，保全世纪公司如何充分运用科技平台+创新发展，从而做到“转危为机”。历经9年努力，保全世纪公司与战略合作伙伴航天信息公司研发的“城市综合安全服务平台”政府监管版、保安公司版、三维立体化客户版及APP，以及宿州航科中等专业学校、北京培训学校等科技模式，充分彰显了 “保全世纪”在全国各分公司子公司项目团队平台+发展的社会成果、经验以及北京高新技术企业、安防一级、保安服务人防一级资质等优势，联盟的软硬件安全公司等科技优势，这是顺应趋势、提升自我和创造价值的研发+体验的实践过程。一、依托“城市综合安全服务平台”，全力配合政府互联网+监管
全球经济受疫情影响，不过，我们认为疫情下保安行业风险和机遇并存。我国的互联网+社会治理机制更加重要。保全世纪公司的思路是：顺势而为，转危为机，疫情当前，保全世纪公司充分运用“城市综合安全服务平台”系统，努力组织、保障各级岗位员工工作，进一步完善平台+发展制度、加大平台+设备、传感器、工具等保障，联盟公司、客户等内部外部资源，努力营造平台+发展环境。我们充分发挥多年来在客户及联盟方共创的总部一级平台、分公司二级平台、客户服务项目三级平台系统，通过客户授权支持的局域网、外部互联网，在做好客户信息安全保密的前提下，努力兼容摄像头、道闸等各类传感器、公司各级人员通过平台实时联通，发挥了只有保安公司主动与政府平台监管版系统有机对接，运用平台保安公司版系统，创造远超于政府监管需求的人、事、物等公司三级平台的海量大数据，才能顺应各级政府监管的要求。实时给相关政府提供依法依规要求的数据，主要是公司各级人员情况、装备、设备保障、服务过程情况等数据。公司得到授权、依法依规，确保信息安全与保密的前提下，收集，传递，处置这些数据，高于政府监管的标准，主动满足政府对企业互联网+治理体系的监管的要求，守住平台+发展的底线，降低经营风险，得到有关政府、客户等的鼓励、引导、支持。公司形成依托了“城市综合安全服务平台”，做好公司主动配合政府监管、内部治理、客户服务高质量可持续发展局面。二、增强核心竞争力，依托“城市综合安全服务平台”保安公司版及APP，深化内部治理机制
公司平台保安公司版的运用。疫情下，提供传统数人头的劳务派遣式服务的保安公司，发展方向上面临着内部治理、客户防疫与安全服务、政府监管，加上低价格恶性竞争、低质量劳务服务、低员工待遇、高风险运营，发展环境恶化加剧等问题。在科技创新发展的时代，与对科技防疫、平台化公司治理机制、专业化防疫安全服务不匹配。社会对保安的印象只是站岗的低端服务模式，没有科技含量，保安行业市场化时代的“红海战”，需要核心竞争力。打铁还需自身硬，为了依托兼容性强大的“城市综合安全服务平台”+发展，作为总部一级平台、分公司二级平台，项目三级平台，我们努力招聘适合平台+发展的团队，积极参与平台化特别是项目三级平台设计、施工兼容，加强应急运营改进等技能培训，完善三级平台化利益分配等制度，各级部门参与创新三级平台化管理标准，协调做好三级平台指挥中心设备、传感器等保障工作，积极营造人人平台+创新发展的文化环境。公司联盟内外部资源，总公司一级平台，会同各分子公司二级平台，集中精力鼓励、支持、引导项目三级平台保安团队平台+发展。当前，平台保安公司版及APP，在公司总部、分、子公司项目三级平台的逐步深入运用，取得了客户、有关政府、员工的空前认可，完善了公司平台化的治理机制，增强了公司核心竞争力。
