1月15日，淮安市国联保安公司召开2024年月度经营暨首季业务“开门红”工作推进会。集团公司副总经理，保安公司党委书记、董事长李宇出席会议并讲话。保安公司领导班子成员，各业务中心、子（分）公司以及职能部门主要负责人参加会议。

会上，3个业务中心、7个子（分）公司负责人汇报了2023年目标完成情况，2024年1月重点工作以及首季“开门红”工作推进措施、创新业务突破举措、营收预估完成等情况。

李宇指出，各部门要深入贯彻落实集团公司改革深化提升行动工作部署，明确发展目标，找准堵点、难点和发展路径，采取有力措施解决问题。要找准发展方向，保持奋发有为的精神状态，层层分解指标，强化压力传导，确保人人有指标、人人有担子，不断强化措施，确保年度考核指标任务落细落实。要进一步激发全体员工潜能，挖掘存量资产价值，提升企业形象和影响力。要增强“主人翁”意识，发扬“店小二”精神和“钉子”精神，奋力实现首季“开门红”，跑好全年第一棒，全力完成年度经营目标任务。

公司党委副书记、总经理赵爱忠强调，各部门要变压力为动力，着力破解发展难题，凝聚合力加快发展。要压紧责任落实，加强统筹协作、细化实施方案，强化提质增效、绩效考核等工作，积极打造新的经济增长点，确保实现首季“开门红”。

会议由公司党委副书记黄欣晨主持，他要求各部门要咬定目标不放松、强化责任不动摇、凝心聚力抓发展，以此次首季“开门红”推进会为契机，鼓足百倍干劲、保持不达目标不罢休的坚定毅力，齐心协力、奋发向前，以开局就争先、起步就冲刺的姿态，为国联保安公司高质量跨越发展作出更大贡献。