首任总经理张中方年逾花甲，但说起往事神采奕奕，他清晰记得在成立的第二年，蛇口保安公司创造的经济效益高达百万元，也记得在工业区的老旧的场地上，对刚应聘的毕业大学生进行军训的场景，从筹备调研、再到创立破局，直至风靡，改革并非坦途，但好在闯出了一条新路。
1983年我调来蛇口工业区时，蛇口的企业就发展到30多家将近40家，也有三四万人。随着企业和人数的增多，治安状况复杂起来。当时，工业区内一家港资贸易公司的电器厂仓库发生了偷盗情况，我们警察在勘查现场的时候，公司的负责人，我们都喊她“马太”，提出了可不可以付钱请人来保护工厂安全的问题，这个怎么办？我们开始做调研，当时有领导提出，香港有保安公司，我们能不能借鉴下？随后，具体调研任务落到我头上，我单枪匹马一个人，先是把蛇口工业区约四十家企业基本上都跑了个遍，找他们了解情况。我把摸底调研的情况写了一个调研报告向上级汇报后，同时提出去香港看一看。经上级批准后，1984年年中，我去到香港考察了几家保安公司。看了以后觉得很有新意，因为从来没有接触过，也没有看过类似模式，当时也与香港警务处沟通交流，了解他们对保安公司的管理。一周后回到深圳，我将香港的考察调研情况写了一份完整的报告，向上级汇报。因为是个“新生事物”，上级领导非常重视，汇总相关情况的简报很快上报。上级对改革开放前沿的治安保卫工作很重视，很快就成立了调研组，专门到深圳进行调研并找我谈话。到了1984年的12月份左右，全部调研完成以后，我写了一个最终情况的调研报告，以及一个蛇口保安服务公司的章程，还写了一个保安服务公司装备管理规定等几份文件，迅速向上级报告，后来上级机关针对此事召开现场会，由我来作报告，报告完了以后，现场的领导都赞成做。
我们是1984年12月17号开的会，第二天也就是18日，经上级批复同意，深圳市蛇口区保安服务公司正式注册成立，我成为了第一任总经理。保安公司成立后，我们从工业区职工里优先招聘退伍军人和高中以上文化的毕业生，同时身高在1米72以上。第一批总共招了14、15个人。
这家餐厅有很多外国人光顾，人员流动性相对较大，吵闹打架时有发生。在与餐厅经理沟通时，对方提出需求希望能有人帮助维持秩序，我说那你就请我们保安公司吧。于是，第一份合同诞生了，餐厅聘了三名保安，我们保安上岗后没多久，餐厅的治安马上好转，没有人吵闹打架了。保安公司“第一炮”是成功了，也得到外企的支持认可，当时每名保安的工资大概100多元，还另外配置装备、制服、保险等。那时候，我们向蛇口工业区的企业一个个做工作，最初有五六家公司聘了保安。之后在蛇口工业区很有影响力的一家外资企业，也是改革开放后最早在蛇口的企业，他们聘请保安公司以后，打架、偷盗等问题迅速扭转，对保安公司评价很高，也在企业的沙龙会议上大加赞扬保安公司。由此，大家就对保安公司印象渐渐改变，很多最初存有疑虑心理的企业也开始聘请保安。到了1985年下半年，公司队伍已经稳定成型，各地对公司模式很感兴趣，我记得第一个来我们这里考察的是番禺县市桥镇，那时还不是番禺区。他们来考察以后，回去开始筹建他们的保安公司，紧接着，北京、上海、沈阳等大城市也相继过来考察。蛇口保安服务公司作为改革开放新生事物，大大缓解了警察力量不足的短板，而且对“三来一补”企业治安秩序的维护闯出了一条新路。1986年前后，北京、上海等大城市也开始组建保安服务公司。可以说蛇口保安服务公司发展很快，1986年在全国相当有影响力，我记得有全国各地的复员军人写信给我，要求来蛇口保安公司工作。
1988年保安员列队训练。
那个时候，保安的地位是很高的，一方面，当时的保安很多是部队转业，还有专门的制服，很漂亮的，而且工资待遇很高，没有人会小瞧保安，工人之间有叫“打工仔”、“打工妹”的，但是没有人叫“保安仔”，当时，有很多年轻的女同胞都想要嫁给我们保安公司这帮小伙子。
从创立到发展，蛇口保安公司在前进的路上排除了很多困难，但是总体上来讲，发展得比较好，弯路走得不多。创立之初，蛇口保安公司向蛇口工业区借了10万元人民币，但1985年公司经济效益就很好，当年就实现了盈利。回想起来，蛇口保安公司发展起来，离不开上级领导的支持，也是在中央、省市领导的关怀下成长的，这是实事求是，不是套话，也是真正的情况。它走的每一步都被关注，从中央到地市，大家都在关注着这个公司的成长和发展。我觉得社会发展离不开最基层的安全保卫服务，保安行业发展到现在，已经和过去大不一样，下一步也要向更深层次发展，包括它的服务模式，可能不再是简单地对企业、对社区进行人力服务，可能在 AI等智能系统下，深入到对每一个人的安全保卫。保安行业肯定还有更大的市场，更大的前景，发展会更好。当然这也需要勇于革新、勇于创新，原来的模式未必会适应现代发展的需求。所以在改革开放继续发展的大背景下，还有更大的空间让我们去创新改变。
